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數字公司深入傳達貫徹落實集團上半年經營工作會會議精神

發布時間:2021-07-26  來源:四川省商業投資集團 

7月22日,數字公司組織召開專題會議,進一步統一思想認識,第一時間傳達集團上半年經營工作會會議精神,深入學習貫徹集團黨委書記、董事長代平在集團上半年經營工作會上重要講話精神。會議由數字公司黨支部書記、董事長蘇代林主持。



會議指出,集團上半年經營工作會既總結了上半年的經營工作情況,研究分析了經營中存在的問題,也為下半年的經營工作指明了方向,作出了安排部署,具有重要意義,公司各級要認真領悟,深入貫徹落實會議精神。數字公司上下必將戮力同心,創新實干,為完成年度經營目標任務、開創企業高質量發展新局面而努力奮斗。


會議強調,在建黨100周年和“十四五”開局之年的特殊節點,數字公司務必要在集團的堅強領導下,把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,為完成年度任務目標不懈奮斗、不懈努力。一是聚焦主責主業。一方面要圍繞主責主業開展各項經營業務和項目活動,各項工作都要圍繞主責主業思考謀劃。要突出抓好能力建設,加強學習,不斷提升業務能力和水平。二是抓好重點項目。認真抓好各重點項目的落實落地,真抓實干,在做好各項重點項目中尋找企業高質量發展的突破口。三是搞好融資工作。引進、培養高素質融資人才,適度加大融資力度,保障各項目活動的資金需求。四是全面深化改革。進一步推動公司國企改革三年行動,切實開展三項制度改革專項行動,按時保質完成公司“天府綜合改革試點”工作。五是加強科學管理。以主責主業為中心、以科學管理為導向,健全治理體系,強化公司專業化、系統化和規范化管理,提升市場響應速度和內部管理效率,推動公司治理體系能力現代化。六是強化黨建引領。堅持黨的領導,加強黨的建設,把黨的領導融入公司治理的各個環節,推動黨的建設與企業經營工作的深度融合。七是堅持開源節流。一方面要倡導厲行節約,堅持“管理出效益”,細化管理的各環節,以開源節流為著力點,切實做到降本增效。另一方面要引導全體職工把公司當“家”一樣經營,增強團隊凝聚力,帶動全體職工同心同力、同心同向,共勉共進共擔當,為公司的發展奮力拼搏。


數字公司領導班子成員、全體中層干部參加了會議。



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